Respirer la confiance. Inspirer confiance. Avoir confiance en ses moyens. Sujet de l’heure s’il en est un, la confiance est sur toutes les lèvres. N’importe quel entrepreneur vous dira que pour réussir, il faut avoir confiance en ses moyens. Et tout gestionnaire qui tente de mener un groupe vous assurera que pour y arriver, ses membres doivent se sentir confiants et en sécurité.
Voici trois articles sur le sujet ayant retenu notre attention.
Bonne lecture!
12 Things Truly Confident People Do Differently
Par Davis Bradberry (2015)
Pourquoi un gestionnaire devant mener son organisation à travers les dédales du changement doit-il faire preuve d’assurance? Pour sécuriser ses équipes, tout simplement. Et comment peut-il s’y prendre pour gagner en confiance malgré les hauts et les bas de son quotidien? Il existe des trucs éprouvés pour y arriver.
Citation : « Whether you think you can, or you think you can’t—you’re right. »
- Henry Ford
How to Believe in Yourself & Change Your Life in the Process
Par Kack Canfield (2017)
Dans cet article, Jack Canfield met en lumière le caractère essentiel de la confiance en soi et présente une démarche personnelle pour bâtir sa confiance en ses propres moyens. L’auteur attire l’attention sur un élément fondamental du leadership : la responsabilité du leader d’agir sur ses propres craintes ou doutes et de les gérer afin d’exercer une influence positive sur ses équipes.
Citation : « Everything you want is on the other side of fear. »
- Jack Canfield
Building trust in ever-changing teams
Par Tvedt Segrov (2017)
Cet article est des plus pertinents pour le gestionnaire qui souhaite mener ses équipes à travers le changement avec succès. Segrov y décrit notamment l’importance pour le leader de créer un sentiment de sécurité au sein de ses troupes, cette perception étant considérée comme une condition critique de la performance des équipes. Sans ce sentiment de sécurité, aucune prise de risque n’est possible… ni aucune innovation par le fait même! Une fois cela dit… que fait-on pour développer cette confiance si précieuse?
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