Les méthodes de développement agiles ont la cote en contexte de développement informatique : elles sont reconnues pour donner des résultats probants. Itératives et adaptatives, elles sont pragmatiques et favorisent l’amélioration continue.
Et si on élargissait leur champ d’application à d’autres domaines ?
C’est ce que nous avons fait chez Océan, leader de l’industrie maritime canadienne. Nous avons développé un parcours de formation agile qui réduit les efforts devant être consacrés à la formation - coût, temps de préparation du matériel, temps passé en classe - et qui, de surcroît, a optimisé la productivité des travailleurs dès l’implantation de son ERP (Enterprise Ressource Planning).Un parcours de formation en quatre étapes qui prend en compte les véritables besoins en plaçant le travailleur au coeur du processus d’apprentissage et qui mise sur une collaboration de tous les instants.
Sceptique?
C’est avec plaisir que Nathalie*, Marie-Claude et Luc vous présentent la façon dont Océan a décidé d’agencer et de déployer ces quatre étapes du parcours pour l’implantation de la solution informatique SAP.
Vous verrez, c’est un parcours qui présente des avantages pour le travailleur, le formateur et l’entreprise dans son ensemble. Un incontournable :)
Téléchargez notre livre blanc Parcours de formation agile.
* : Conseillère stratégique en évolution organisationnelle, Nathalie Chiasson a fondé Services-conseils Nathalie Chiasson (SCNC) en 2013 après une carrière fructueuse au sein d’organisations reconnues.